随着人才战略的日益规范化与重视化，企业成长与员工心理健康有着密不可分的关系，因此就桂林企业的现状，桂聘人才网组织并举办了专题为“员工心理健康与压力管理”的专题讨论会。
2008年8月9日，桂聘人才网HR俱乐部举办的“员工心理健康与压力管理”专题讨论会，在留学人员创业园的创新沙龙正式举行。针对桂林经济市场以旅游产业及服务性行业为主导，所以参加此次HR俱乐部专题讨论会的单位主要以第三产业为主，在以员工与企业和谐发展，与社会和谐进步的角度谈人力资源管理的实务。
桂聘人才网希望通过HR俱乐部活动举办，吸引桂林地区乃至全区的单位和人力资源管理者加入到这个俱乐部中来，携手共筑桂林HR强势平台。通过桂聘人才网提供的平台，加强桂林地区的人力资源管之间的交流和合作，提升人力资源管理者自身的能力，提高桂林地区的人力资源管理理论与实践的水平。并且强调一定要落实到行动上，把桂聘人才网的资源优势和企业员工管理知识结合起来，通过更多的交流活动来实现桂林人力资源水平的总体提升。
在座谈会现场，企业人力资源管理者共同讨论，共同探索心理健康与压力管理的思想，总结出人力资源管理方案的结论。
首先HR与心理学家的关系。针对桂林的旅游产业，“和谐”在其中占据了非常重要的因素。 “和谐”与企业人力资源管理的关系，“和”字的左边是禾苗，右边是人口，解决的是人们的吃饭穿衣问题，讲的是企业里面的劳动关系、员工的薪酬福利，这两方面如果处理不好，容易出现劳资冲突。“谐”字的左边是言论，右边是皆，企业里的员工跟领导的关系要有话好好说，就是需要沟通。沟通属于心理学范畴，因此人力资源管理人员必须具备良好的心理学知识。
其次是把握最佳的时间管理。管理时间有五个最关键的问题，第一个是要分析哪些事情可以舍弃，去掉了才能省出时间。第二个是要舍弃的就是你没有拥有又不想要的东西，得不到的东西别去琢磨；第三个是要忘掉已经拥有的又想要的东西，不要老是在过去的成就中自我陶醉，这会挫伤上进的积极性；第四个是对已经拥有的又不想要的，这是时间分配不够科学的关键点；第五个是要把没有拥有又想要的东西的机会牢牢抓住，这是最佳的时间管理。
再次是懂得分压和利用压力鞭策工作。压力在这个竞争的社会无处不在，怎样处理好面临的种种压力也成了一门学问。HR在遇到压力时要学会自我减压，要进行自我心灵的整合，不要给予自己超强的负荷，要慢慢的学会资源化管理。认真对待压力在HR工作中的作用，利用小的压力化为动力，时刻鞭策自己，努力提高自身的人力资源管理能力；另一方面要学会分解压力，化解大压力的负面影响，争取将人力资源管理方面的工作做到更有成效，为企业选择更优秀的人才！
相|关|信|息
